Desafios da Liderança
Comunicação Fraca
Autonomia Limitada
Comportamento Humano
Desconectividade entre líder e equipe que impede a entrega de resultados coesivos e eficientes.
Equipes que dependem excessivamente do líder para a execução, gerando riscos de desempenho.
Desconexão profunda com o comportamento e a motivação intrínseca de cada membro do time.
Soluções Premium
Desenvolvimento estratégico e análise comportamental para líderes corporativos.
Treinamentos Corporativos
Desenvolvimento de líderes e equipes focados em resultados reais e comunicação estratégica.
Coaching Individual
Desenvolvimento de liderança autêntica e autonomia para gestores e executivos.
Matriz Humana
Análise comportamental para entender o funcionamento e motivação de cada membro do time.
Matriz Humana
Imagine se você tivesse um manual de instruções das pessoas do seu time. A Matriz Humana é a ferramenta de análise comportamental que Tati Pellicel utiliza para tornar isso possível. Mais do que um teste de perfil, é um recurso que ajuda a compreender como cada pessoa funciona, permitindo que o líder adapte sua comunicação e gestão de forma consciente. Pessoas diferentes não respondem da mesma forma a estímulos e desafios, e ao entender essas nuances, a condução da equipe torna-se muito mais assertiva. Esta metodologia contribui para o autoconhecimento, o desenvolvimento de líderes e o fortalecimento de equipes, auxiliando na identificação de potencialidades e no relacionamento entre diferentes perfis. No ambiente corporativo, ela é essencial para quem busca construir times autônomos e melhorar a gestão de pessoas. Sem rotular ou colocar indivíduos em caixas, a ferramenta fornece informações valiosas que, aliadas à experiência de Tati Pellicel, ampliam a compressão sobre o comportamento humano. A Matriz Humana pode ser aplicada tanto para o desenvolvimento profissional individual quanto em projetos com equipes inteiras. Quero conhecer a Matriz Humana
Liderança para Empresas
- Programas de desenvolvimento de líderes focados em autonomia e resultados sustentáveis.
- Desenvolvimento de equipes com foco em comunicação e motivação estratégica.
- Implementação de ferramentas de análise comportamental para gestão de pessoas.
- Desenvolvimento de líderes que entregam resultados sem depender exclusivamente do líder.
BIOGRAFIA
Tati Pellicel
Com mais de 15 anos de trajetória na liderança corporativa, Tati Pellicel é uma referência em desenvolvimento humano e coaching de alto nível. Sua trajetória é marcada pela fusão de experiência prática no varejo e uma visão científica fundamentada em neurociência e comportamento humano.
Especialista em Matriz Humana, Tati transforma líderes em gestores de resultados, focando na autonomia e na motivação intrínseca das pessoas. Sua consultoria premium é voltada para executivos e gestores que buscam equilibrar autoridade e proximidade para alcançar excelência organizacional.
Resultados e Depoimentos
Eu me tornei muito mais consciente, inclusive dos meus objetivos, que eu achava que eram tão claros.
A cada sessão eu ia percebendo e, de fato, fui tendo uma evolução.
Tive muitos resultados concretos. Tinha objetivos profissionais, meta de faturamento e metas relacionadas à minha carreira. Basicamente, dobrei minhas prospecções e consegui fechar o dobro de clientes do que eu tinha fechado nos dois meses anteriores ao coaching.
Durante o coaching, você começa a enxergar essas conquistas com outros olhos.
Eu conseguia perceber: ‘Nossa, isso aconteceu porque eu fiz diferente, porque peguei os toques do que a gente conversou nas sessões.’
E aí você vê que realmente está dando resultado.
Se eu pudesse definir o coaching em uma palavra, seria: libertador.”
Thaís Sukeda
Advogada e sócia do CSK Advogados
Quando comecei o processo com a Tati, eu tinha muito conhecimento sobre o meu trabalho, mas ainda tinha dificuldade de transformar esse conhecimento em negócio. Eu era muito travado para me expor, gravar vídeos, produzir conteúdo e, principalmente, vender o meu serviço.
O processo de coaching com a Tati me ajudou a destravar isso. Passei a me posicionar melhor, entender como comunicar o valor do meu trabalho e ter mais segurança para vender. Como resultado, depois do processo, tive um aumento de cerca de 70% no meu faturamento.
Mas uma das coisas que mais ficaram para mim foi a mudança na minha visão como profissional e como líder do meu próprio negócio.
Um tempo depois, quando iniciei uma parceria com outra professora em um projeto de aulas particulares, percebi o quanto aquele processo tinha mudado a minha forma de pensar. Eu já não estava olhando apenas para as aulas que daríamos. Comecei a pensar na estrutura do negócio, na precificação, em quem era o nosso cliente, em como iríamos trabalhar e nas decisões que precisávamos tomar para fazer aquilo funcionar.
Naquele momento, percebi que, se não tivesse passado por todo aquele processo de coaching e mentoria com ela, provavelmente não teria tido a visão de negócio que tive.